8月28日—29日，山东中昌元集团组织召开销售系统闭门培训会议，集团所有销售人员参与培训。
本次会议为期两天，围绕复盘剖析、培训赋能两大核心环节有序开展。会议第一阶段，聚焦业务复盘与问题查摆。所有参训人员依次开展工作述职，对照业绩完成情况开展自我剖析，结合具体销售案例深挖业务推进过程中的堵点难点，反馈业务开展中的实际问题。参训人员分组研讨交流，萃取优秀实操经验，研讨流程优化改进方向。管理层结合研讨成果，系统梳理现存短板，形成专项整改清单，明确整改方向。
会议第二阶段以培训赋能、破局突围为重点。围绕获客体系、业务实操开展专项培训，夯实全员业务能力，补齐业务能力短板。会上公示内部流程、服务体系方面问题整改台账，把问题整改落到实处。全体参会人员围绕下半年发展形势，深入研讨攻坚目标，明晰后续工作思路。会议最后举行全员动员誓师，提振团队干事创业精气神。
集团管委会成员，各职能部室、事业部副中层以上管理人员参加培训会议开班仪式。